뒤로
품질관리의 효과 (1) 품질향상 ① 생산이 순조로워지며 제품이 균일해지고 향상된다. ② 작업자들이 품질에 대한 책임감과 관심이 높아진다. ③ 표준화로 인한 작업의 안정화로 품질의 산포(散布)가 감소된다. (2) 원가절감 ① 불량품, 재가공, 수리 등의 감소로 원가가 절감되고 수율이 향상된다. ② 품질이 안정되어 검사비용이 감소된다. ③ 기계설비 등의 예방보전을 철저히 함으로써 설비고장에 의한 손실을 최소화한다. ④ 검사 및 클레임 처리에 필요한 비용을 절감할 수 있다. (3) 생산(수율)향상 ① 불량품의 감소에 따라 생산량이 증가한다. ② 전사원의 근무의욕이 향상되어 목표량 달성 및 납기 준수를 용이하게 한다. (4) 직장의 분위기 ① QC분임조 등의 개선 활동으로 직장이 개선되어, 밝은 직장이 실현된다. ② 회사 내 각 조직 간의 관계가 원활해진다. ③ 종업원 사이의 인간관계가 좋아진다. ④ 인간성이 존중되는 직장의 분위기가 형성된다. (5) 기업의 신용도 향상 품질 제일주의 사고로 사내의 평판과 신용이 좋아진다. (6) 조직의 경쟁력 강화 ① 최고경영자의 방침이 전사에 전개되어 조직의 역량을 결집할 수 있다. ② 관리 및 직무능력이 향상된다. ③ 전 사원의 근무의욕이 향상되어 목표 달성을 용이하게 한다. ④ 시장 경쟁을 유리하게 전개할 수 있다. (7) 조직의 체질개선 ① 기업의 체질 개선으로 경영 환경 변화에 적극 대응할 수 있다. ② 품질, 원가, 납기, 안전, 종업원의 사기 등 유·무형의 효과를 거들 수 있다.